Gestão nos negócios significa simplesmente processo para controlar ou lidar com coisas ou pessoas, como planejamento, tomada de decisão, organização, recursos financeiros, humanos, etc. para atingir ou atingir as metas e objetivos da organização.
O gerenciamento de projetos significa a aplicação de conhecimentos, ferramentas e técnicas às atividades do projeto de forma a atingir os objetivos e atender aos critérios de sucesso em determinado período de tempo. Objetivo principal para atingir a meta dentro de determinada limitação ou restrição.
Existem várias ferramentas e técnicas usadas em gerenciamento de projetos para realizar um projeto bem-sucedido. Essas ferramentas e técnicas são fornecidas a seguir:
- Ferramentas de modelagem e gerenciamento de
processos : A modelagem de processos significa simplesmente modelar processos de software . No início, os desenvolvedores precisam entender totalmente o processo e o trabalho do software, só então eles podem modelar o processo. Essa ferramenta representa os principais elementos do processo que são importantes. Assim, fica mais fácil realizar as tarefas de trabalho de maneira eficiente e adequada. - Ferramentas
de
planejamento de projeto : O planejamento de projeto significa simplesmente planejar e configurar o projeto para um desenvolvimento bem-sucedido dentro do prazo. Inclui estágios ou etapas definidas para definir os objetivos do projeto com os recursos designados, esclarecer o escopo do que deve ser feito e, em seguida, desenvolver uma lista de tarefas que são necessárias para concluí-lo. As ferramentas utilizadas para o planejamento do projeto podem ser CPM (Critical Path Method) e PERT (Program Evaluation and Review Technique) . Ambos são usados para encontrar paralelismo, eliminando gargalos em projetos e agendando atividades de projeto. Algumas ferramentas que fazem o planejamento do projeto de forma eficiente são Trello, Nifty, Asana, TeamGantt, etc. - Ferramentas de
análise de risco : a análise de risco significa simplesmente identificar e analisar erros ou defeitos ou qualquer problema que possa causar impacto negativo e resultar na alteração dos resultados e objetivos do projeto. A análise é feita para que a organização possa corrigir o problema ou remover o erro para evitar o efeito causado por eles. Essas ferramentas ajudam na identificação de riscos e são úteis para vincular a tabela de riscos.Eles fornecem orientação detalhada na identificação e análise de riscos. Os riscos identificados podem ser categorizados em catastróficos, críticos, marginais ou insignificantes. Um custo está associado a cada risco que pode ser calculado em cada estágio de desenvolvimento. Algumas ferramentas e técnicas são a técnica Delphi, técnica de coleta de informações, análise de lista de verificação, etc.
- Ferramentas de
gerenciamento de projetos : gerenciamento de projetos significa simplesmente rastrear ou controlar o progresso e as tarefas do projeto. Essas ferramentas são uma extensão das ferramentas de planejamento de projeto.Essas ferramentas geralmente são usadas para atualizar as panelas se necessário e programar o projeto. Essas ferramentas tornam o gerenciamento de projetos mais eficaz e eficiente. Algumas ferramentas são gráfico de Gantt, mapa mental, gráfico WBS (estrutura analítica do trabalho) , etc.
- Ferramentas de métricas e gerenciamento: as ferramentas de
gerenciamento de métricas são muito boas para software, pois fornecem uma maneira muito rápida e fácil de rastrear o desenvolvimento de software , definir metas e medir o desempenho. Essas ferramentas ajudam a capturar e descobrir métricas específicas que são úteis e fornecem uma medida geral de qualidade. Essas ferramentas se concentram mais nas características do processo e do produto.Por exemplo, “defeitos por ponto de função”, “Linha de código / pessoa-mês”.
- Ferramentas
de
garantia de qualidade : A garantia de qualidade na engenharia de software significa simplesmente manter o nível de qualidade do produto de software, concentrando-se em cada etapa do processo de desenvolvimento ou produção e entrega. Evita erros e quaisquer defeitos ou erros nos produtos fabricados.Na verdade, essas são ferramentas de métricas que auditam o código-fonte para garantir a conformidade com os padrões de linguagem. Algumas ferramentas usadas tanto para o plano de gerenciamento da qualidade quanto para o controle do processo de qualidade são os Diagramas de Pareto, gráficos de controle, histogramas e diagramas de dispersão, etc.
- Ferramentas de gerenciamento de banco de dados:
gerenciamento de banco de dados significa simplesmente organizar, armazenar e recuperar dados do computador de maneira eficiente. Ele fornece interfaces consistentes para o projeto de todos os dados, em particular, os objetos de configuração são elementos primários do repositório.Algumas das melhores ferramentas de gerenciamento de banco de dados são o ambiente de trabalho MySQL, SolarWinds Database Performance Analyzer, TablePlus, TeamDesk, etc.