A sua empresa conta com um planejamento estratégico? Se não, saiba que o seu negócio está mais vulnerável a consequências negativas. Show
Segundo uma pesquisa realizada pelo Instituto Brasileiro de Geografia e Estatística (IBGE), 21% das empresas não conseguem sobreviver após o primeiro ano de vida. E um dos principais motivos ao qual se atribui isso, conforme um estudo do Sebrae, é a falta de planejamento nas empresas, em especial naquelas de pequeno e médio porte. Isso mostra que quando feito de maneira correta, o planejamento estratégico dá os direcionamentos para gestores e colaboradores alcançarem os objetivos do negócio. Além disso, ele ajuda a compreender o atual momento em que a empresa se encontra. Dessa forma, é possível definir os planos de ação que deverão ser colocadas em práticas para garantir o sucesso da organização. Neste artigo, vamos listaremos as principais consequências da falta de planejamento nas empresas. Por isso, continue a leitura e saiba porque você deve fazer um planejamento estratégico para o seu negócio o quanto antes. Assim, você evitará consequências negativas como estas:
Leia também: Vantagens e desvantagens do planejamento estratégico: vale mesmo a pena? 1 – Desconhecimento sobre a própria empresaA falta de planejamento nas empresas tem como uma de suas consequências o desconhecimento sobre a própria organização. É durante o processos de construção do planejamento estratégico que são identificados os pontos fortes da empresa e suas fraquezas, bem como as oportunidades e as ameaças que rondam o negócio. Sem essas informações, fica mais difícil definir estratégias e planos de ação para melhorar os resultados. 2 – Desconhecimento sobre o público-alvoO planejamento estratégico também é importante para que a empresa possa entender melhor quem é o público para o qual seus produtos ou serviços são direcionados. Quando há esse desconhecimento, pode acontecer de a sua empresa tentar vender um solução que pouco interessa ao público que ela quer atingir. O mesmo vale para as campanhas de marketing e para as estratégias de comunicação. Todas as ações da empresa, de um modo geral, precisam considerar o perfil do público que se quer alcançar. E o planejamento é bastante útil nesse aspecto. 3 – Gastos desnecessáriosOutro tópico que não poderia ficar de fora da lista de consequências da falta de planejamento se refere ao aumento de gastos desnecessários A empresa que não se planeja tende a gastar mais dinheiro com coisas que não vão trazer tanto retorno quanto o esperado. As decisões sobre onde e quando investir são menos assertivas. Dessa forma, o fluxo de caixa da empresa é prejudicado e, consequentemente, sua sustentabilidade. Sem um bom planejamento, a empresa pode, por exemplo, fechar contrato com um fornecedor que cobra muito mais caro que a média do mercado. Há também a questão tributária; o planejamento ajuda a evitar que você pague mais impostos que o necessário. Existem diversas formas de reduzir gastos, veja algumas delas: 4 – Precificação inadequadaSem o devido controle sobre os seus gastos, o preço praticado por sua empresa tende a ser inadequado. Isso porque é na precificação que você vai tentar suprir os custos e obter lucro. E é aí que o planejamento se faz, mais uma vez, necessários. Por meio dele, você poderá otimizar os seus gastos e estabelecer preços condizentes com a realidade do seu negócio e do mercado. Saiba mais: Pesquisa revela erros comuns de preços em empresas B2B 5 – Volume de vendas aquém do potencial da empresaA empresa que não conta com um planejamento bem estruturado pode acabar vendendo bem menos do que é capaz. Por não conhecer seu público a fundo, a empresa não consegue estabelecer estratégias que sejam, de fato, eficientes para conquistar e fidelizar novos clientes. Além disso, é no planejamento que se define a proposta de valor e se estrutura o Funil de Vendas. E esses são aspectos fundamentais para efetivar as negociações e expandir as vendas. 6 – Dificuldades na captação e retenção de talentosEncerrando a nossa lista com as principais consequências da falta de planejamento nas empresas, temos o aumento da dificuldade em captar e reter talentos. A empresa que conta com um bom planejamento consegue ter clareza sobre o perfil de funcionários que ela para compor o seu time. Além disso, o colaborador tende a ficar mais satisfeito em uma empresa que tem metas e processos bem estabelecidos e fluxos de trabalho organizados. Essas foram as principais consequências que a falta de planejamento pode causar na sua empresa. Portanto, não negligencie esse importante aspecto da gestão corporativa. Agora que você já viu a importância do planejamento, confira as dicas deste vídeo: Conclusão: sem planejamento não há posicionamentoDefinir o correto posicionamento de sua empresa, isto é, qual seu diferencial e qual é o seu público, é fundamental. E sem um planejamento é impossível determinar esse fatores adequadamente. Dessa forma, se você deseja ter sucesso em seu negócio, precisa fazer o planejamento estratégico. Para isso, você precisa contar com informações precisas sobre o desempenho da organização. E o STRATWs One é o software que já conquistou mais de mil empresas e 160 mil usuários exatamente por proporcionar isso. Com ele você conta com vantagens como estas:
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Quais fatores dificultam a implementação do planejamento estratégico?Essas foram as 8 principais dificuldades no planejamento estratégico que as empresas costumam enfrentar.. Net Promoter Score (NPS). Retorno Sobre o Investimento (ROI). Custo de Aquisição de Cliente (CAC). Churn Rate.. Quais são as principais dificuldades para implantar a gestão estratégica em uma organização?Dificuldades na Implementação da Estratégia. As pessoas não entendem o que deve ser feito. ... . Resistência à mudança. ... . Limitação dos sistemas existentes. ... . Falta de comprometimento gerencial. ... . Falta de capacitação gerencial. ... . Expectativas pouco realistas. ... . Falta de cooperação entre equipes.. O que dificulta o planejamento?Outro empecilho relacionado à implantação do Planejamento Estratégico, surge da falta de comprometimento das pessoas envolvidas. Mesmo que as metas e e os planos sejam abrangentes e consistentes, se as pessoas que “fazem as coisas acontecerem” são poucas envolvidas, certamente não entenderão o que foi planejado.
Quais as causas de falhas mais comuns antes do início da elaboração do planejamento estratégico?Errar na definição dos objetivos
Depois disso, é necessário traçar os objetivos de maneira alinhada com o que a companhia deseja, onde ela quer chegar e de qual maneira. De nada adianta começar pelos objetivos estratégicos sem conhecer o panorama da empresa e do contexto socioeconômico.
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