A solidez de um clima organizacional pode ser determinante nos resultados de uma empresa, pois, é por meio desse ambiente que os negócios desenvolvem seus resultados, e, para criar um bom clima, o comportamento organizacional dos colaboradores
precisa estar bem alinhado com a cultura da empresa. Uma empresa que se importa em avaliar o comportamento organizacional dos seus funcionários, vê muito além das atitudes e habilidades dos seus contratados, pois, esse método auxilia a gestão de pessoas em diversos aspectos importantes. Ter uma
cultura interna bem estruturada e alinhar o comportamento organizacional a isso, pode ser uma maneira de dar dinamismo ao trabalho dos colaboradores, e também aumentar a produtividade, diminuir os conflitos internos, motivar, engajar e ainda potencializar a imagem do negócio, por isso, nesse artigo explicaremos: Aproveite a leitura! Podemos definir como comportamento organizacional o conjunto de atitudes passíveis de avaliação,
de um indivíduo dentro e fora de uma organização. Esse conjunto de atitudes soma o posicionamento, o comportamento, e também o relacionamento individual e coletivo dos colaboradores no ambiente de trabalho. O comportamento organizacional é avaliado, pois, ele pode afetar o clima organizacional de uma empresa de maneira positiva ou negativa, por isso, para o setor de Recursos
Humanos, essa avaliação guia as estratégias da organização, por meio do conhecimento detalhado das ações de cada profissional. Como ele surgiu?Existem relatos na história que dizem que a definição do comportamento organizacional surgiu de estudos de pesquisadores de psicologia, sociologia, ciência, política, economia e outras ciências sociais, que procuravam desenvolver uma estrutura unificada para as pesquisas ligadas às organizações, e isso aconteceu no final de 1940. Porém, bem antes disso, na década de 1890, com a administração científica do taylorismo, os estudos do comportamento organizacional começaram a se formar e se transformar em uma disciplina acadêmica. O forte movimento das relações humanas, dos anos de 1930 a 1950 moldaram o estudo do comportamento organizacional, graças ao desenvolvimento estudioso de diversos nomes como Elton Mayo, Chester Barnard, Henri Fayol, Mary Parker Follett, Frederick Herzber, Abrahan Maslow, David Mc Cellan e Victor Vroom. Entre 1960 e 1970, o comportamento organizacional se tornou uma pesquisa mais quantitativa, produzindo ideias como organização informal e dependência de recursos. E finalmente, na década de 1980, essa pesquisa se transformou em uma área de estudo das organizações. Opinião de estudiosos sobre o comportamento organizacionalConfira algumas das contribuições de estudiosos sobre o comportamento organizacional:
Quais são os objetivos do comportamento organizacional?A avaliação do comportamento organizacional, apesar de parecer uma estratégia simples de aplicar na estrutura de uma empresa, é, na verdade, uma medida que exige rigor e atenção dos gestores de pessoas, pois envolve muita pesquisa para descrever, compreender, prever e controlar as situações.
Como o comportamento organizacional é definido?O comportamento organizacional é definido com base em alguns conceitos fundamentais, que fazem parte das características naturais das pessoas e das organizações, como:
Esses conceitos fundamentais são divididos em níveis e teorias, os níveis descreveremos adiante neste texto, já as teorias, focam em cinco campos de estudos específicos, dando amplitude para a avaliação do comportamento organizacional, sendo elas:
Qual a importância de analisar o comportamento organizacional?A análise do comportamento organizacional é uma prática fundamental e indispensável, que auxilia os negócios a entender o comportamento de seus colaboradores, e a forma como ele pode afetar o andamento da organização. Com essa estratégia aplicada ao gerenciamento de recursos humanos, a empresa consegue melhorar seu clima organizacional, e deixar seus colaboradores mais engajados e produtivos, graças a criação de melhores condições de trabalho, que motivem seus funcionários e transformem seus comportamentos. Como ele pode auxiliar no desempenho da empresa e colaboradores?Por meio da análise do comportamento organizacional, empresas e colaboradores notam rapidamente mudanças ligadas às metas do negócio e também a produtividade dos funcionários, e essas mudanças podem ser notadas na:
Principais tipos de comportamento organizacional?Cada organização possui suas próprias características internas, que originam o foco de comportamento esperado para que o clima organizacional seja agradável e gere bons resultados. Com isso, é importante que ao avaliar o comportamento organizacional, a equipe de gestão de pessoas entenda exatamente quais os comportamentos mais se alinham às expectativas do negócio, podendo ser características focadas em:
Como o comportamento organizacional é avaliado?O comportamento organizacional é avaliado em três níveis, sendo eles: IndividualidadeO nível individual estuda o potencial de cada indivíduo, desde as suas características únicas, até as suas questões motivacionais, emocionais e também de inteligência emocional. Nesse nível considera-se que o individuo tem:
ColetivamenteO nível grupal avalia o comportamento de forma coletiva, considerando a importância e as influências de cada pessoa em um grupo, podendo ser grupos formais e integrados, unidos para realizar tarefas; e grupos informais, que se reúnem por amizade e interesses em comum. Nível empresarialNo nível organizacional, o comportamento é analisado de maneira global. Todas as características são avaliadas considerando as políticas e o clima organizacional, onde o objetivo são os resultados gerados para o negócio. Esse nível avaliativo facilita na manutenção dos relacionamentos de um negócio, e auxilia as empresas a manterem um espaço de trabalho mais harmônico, pois, avaliando o comportamento organizacional em nível empresarial, elas conseguem prevenir e identificar problemas entre colaboradores. ConclusãoA análise do comportamento organizacional ajuda a empresa a compreender melhor os indivíduos, como parte da cultura de um negócio, e os resultados dessa metodologia aplicada ao empreendimento podem ser notados em diversos níveis. Esse estudo, que ajuda os gestores de pessoas a entender o comportamento das pessoas, individualmente e em grupos nas organizações, é uma arma poderosa no desenvolvimento e estímulo dos bons relacionamentos de equipes, sendo uma estratégia de grande impacto para os negócios. Avaliar os comportamentos, é uma forma de demonstrar para os funcionários que a empresa se importa com os níveis de satisfação e motivação, que podem sofrer quedas motivadas por relacionamentos ruins. O resultado disso é: uma empresa com colaboradores mais engajados, e um negócio com uma boa imagem de mercado. Conseguiu aprender os conceitos e a importância de avaliar o comportamento organizacional? Para continuar aprendendo sobre mais estratégias como esta, assine a newsletter do nosso blog! Compartilhe em suas redes! Quais são as 3 áreas do comportamento organizacional?Os 3 níveis de análise do comportamento organizacional. Nível individual. É o nível que diz respeito ao perfil do colaborador e aos fundamentos da sua conduta pessoal – sua forma de trabalhar, rendimento e personalidade. ... . Nível de grupo. ... . Nível do sistema organizacional.. Quais são as áreas de comportamento organizacional?O comportamento organizacional é um campo de estudo com referência em diferentes áreas, que procura prever, entender e explicar o comportamento humano nas organizações.. Personalidade.. Motivação.. Atitudes.. Satisfação no trabalho.. Habilidades e conhecimentos individuais.. Quais as 3 áreas de estudo do CO?Será explanado ainda de forma simples, as três áreas do Comportamento Organizacional, que são: Comportamento Micro Organizacional; Comportamento Meso Organizacional e Comportamento Macro Organizacional.
Quais são os 3 tipos de comportamento das pessoas?Os quatro tipos de temperamento. 1 – Colérico. Pessoas que possuem este tipo de temperamento costumam ser bastante explosivas e a liderança é um de seus pontos fortes. ... . 2 – Melancólico. Timidez, solidão e pessimismo. ... . 3 – Sanguíneo. Quem possui este tipo de temperamento não sabe o que é passar sem ser notado. ... . 4 – Fleumático.. |