Qual a importância da ética dentro das organizações e empresas?

Albert Camus, filósofo e escritor francês, disse que um homem sem ética é como um animal selvagem solto no mundo. Nas Organizações, é crescente a preocupação com a postura ética de seus colaboradores, e deve ser mesmo, porque os estragos decorrentes da falta de ética nos negócios pode, simplesmente, destruir a reputação de uma empresa, e, até mesmo, fechar as suas portas.

Casos Emblemáticos

A Enron Corporation foi uma das maiores empresas americanas do ramo de energia, faturando em torno de 100 bilhões de dólares por ano, mas que decretou falência em 2001, logo após o escândalo de fraude contábil e fiscal que praticavam vir à tona. Com isso, levou junto para o buraco a empres de auditoria Arthur Andersen (também líder em seu segmento), que encerrou suas atividades em 2002, um ano antes de completar 100 anos de sua fundação.

A Petrobras, gigante brasileira do petróleo, desde que se viu envolvida nos escândalos de corrupção relatados pelo Operação Lava a Jato, da Polícia Federal, perdeu valor de mercado e viu-se envolvida em pendengas jurídicas com seus acionistas. Aproximadamente dois anos depois de divulgadas as primeiras operações da Polícia Federal, as ações da Petrobrás (PETR4) valiam cerca de, apenas, 50% de seu valor. E com o prejuízo gerado aos acionistas pela perda de valor das ações decorrentes da corrupção interna da companhia, a Petrobras fechou acordos com os acionistas americanos, nos Estados Unidos, para pagar cerca de 3 bilhões de dólares, encerrando ações coletivas lá iniciadas. Isso sem contar as diversas ações individuais levantadas contra a Petrobras. Isso sem contar, obviamente, todo o prejuízo sofrido pela empresa (e seus acionistas), decorrente do desvio de dinheiro de seu caixa,  ao longo de, sabe-se lá ao certo, tantos anos. Se a Petrobras fosse uma empresa privada, muito provavelmente, já teria quebrado.

Esses são apenas alguns casos, mas, existem vários outros, em grandes, médias, ou pequenas empresas, umas mais conhecidas, outras, menos. O que parece ser comum a todas é que os prejuízos decorrentes das trapaças, das posturas antiéticas, ou das fraudes, mais cedo ou mais tarde, cobram seu preço.

Liderança Ética É Condição Sine Qua Non

Sim, a liderança ética não é uma opção, é condição sine qua non (absolutamente necessária), pelo menos para aquelas Organizações que desejam ser competitivas, eficientes, inovadoras. No meu livro Cultura de Melhoria: Levando a Organização à Excelência, eu mostro, em detalhes, a importância da ética e dos princípios morais nas lideranças da Organização. Basicamente, a liderança, como qualquer colaborador, precisa ter ética, mas, sobretudo, porque a liderança é um implementador de Cultura Organizacional, depende-se dela para difundir e manter uma Cultura de Melhoria, e, sem ética, essa liderança não terá, sequer, autoridade moral para liderar. A autoridade moral é aquela autoridade que mais poder tem para inspirar, dirigir, e orientar os colaboradores, função fundamental da gestão.

O Que Dizem as Pesquisas

A consultoria Deloitte realizou uma pesquisa, a Millennials Survey 2017, com 7.900 pessoas da geração Y, nascidas a partir de 1980 (a Deloitte considera a partir de 1982), em 29 países, entre eles: Alemanha, Argentina, Austrália, Brasil, Canadá, Chile, China, Colômbia, Coreia do Sul, Estados Unidos,França, Japão, México, Reino Unido, Rússia. Um interessante achado desta pesquisa, retrata o crescente reconhecimento que os millennials estão dando às questões relativas à ética nas Organizações.

Outra pesquisa, essa realizada pelo Instituto de Ética nos Negócios do Reino Unido (IBE-Institute of Business Ethics), mostrou que os mais jovens (de 16 a 34 anos) tem uma expectativa maior de seu empregador em termos de uma condução responsável dos negócios, do que os mais velhos (+ de 55 anos). A pesquisa, realizada no Reino Unido, Alemanha, Itália, Espanha, e França, mostrou, também, que os colaboradores que trabalham em Organizações que fornecem um programa com os quatro elementos básicos de ética (código de conduta, meios sigilosos de reportar condutas antiéticas, aconselhamento sobre conduta ética no trabalho, e treinamentos em padrões de conduta ética) têm uma vivência de ética mais positiva no ambiente de trabalho.

Somente o comportamento ético de pessoas comprometidas com a Organização pode levá-la ao sucesso efetivo. A fraude, a corrupção, o comportamento antiético, mais cedo, ou mais tarde, aparecem, e destroem a imagem da Organização, quando não a enterram de vez. A ética promove  um ambiente de trabalho que respira livremente, além de ser premissa para uma Cultura de Melhoria, que pode levar a Organização à Excelência.