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Planejamento | ESTRATÉGIA EMPRESARIAL

Tudo o que você precisa saber para criar o seu plano de negócio

Aprenda o que é o plano de negócio, por que é importante e todos os requisitos necessários para você mesmo criar um na sua empresa

· 05/12/2013 · Atualizado em 09/08/2022

Muitos novos empreendedores acabam passando por várias dificuldades, nos meses iniciais de abertura do negócio, por não planejarem corretamente. Além de ter ideias, encontrar um ponto comercial e conhecer os custos, planejar o futuro da empresa é essencial. Para evitar riscos futuros, a elaboração do plano de negócio é indispensável.

O plano de negócios é o instrumento ideal para traçar um retrato do mercado, do produto e das atitudes do empreendedor. É por meio dele que você terá informações detalhadas do seu ramo, produtos e serviços, clientes, concorrentes, fornecedores e, principalmente, pontos fortes e fracos do negócio, contribuindo para a identificação da viabilidade de sua ideia e da gestão da empresa.

O que é um plano de negócios?

É um documento que descreve por escrito os objetivos de um negócio e quais passos devem ser dados para que esses objetivos sejam alcançados, diminuindo os riscos e as incertezas. Um plano de negócio permite identificar e restringir seus erros no papel, ao invés de cometê-los no mercado.

Por que o plano de negócio é importante para minha empresa?

O plano de negócios é importante tanto para quem está abrindo o negócio quanto para quem está ampliando o empreendimento. Vale destacar que esse planejamento não elimina os riscos, mas evita que erros sejam cometidos pela falta de análise, diminuindo as incertezas do seu negócio.

• Organiza as ideias ao iniciar um novo empreendimento.
• Orienta a expansão de empresas já em atividade.
• Apoia a administração do negócio, seja em seus números, seja em estratégias.
• Facilita a comunicação entre sócios, funcionários, clientes, investidores, fornecedores e parceiros.
• Capta recursos, sejam financeiros, humanos ou parcerias.

A elaboração de um plano de negócio faz parte do processo empreendedor. Veja o vídeo a seguir e entenda sobre esse importante passo:

Aprenda a criar o seu plano de negócios

O Sebrae preparou um manual, exclusivo, que vai orientá-lo na criação do seu plano de negócios. Nele, entre outras questões, você encontrará:

• Explicações sobre o que é e como proceder em cada etapa da elaboração do plano.
• Dicas sobre questões específicas importantes para a construção de um plano eficiente.
• Quadros a serem preenchidos para praticar os pontos apresentados, além de exemplos.
• Um modelo de plano de negócio que você pode usar para a sua empresa.

Lembre-se:

A preparação de um plano de negócio não é uma tarefa fácil, pois exige persistência, comprometimento, pesquisa, trabalho duro e muita criatividade.

Saiba mais

Descubra como fazer pesquisa de mercado na internet, Google ou Facebook.

Conheça e tome a decisão sobre o negócio certo para você! Conheça nossas Ideias de negócio.

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Artigo / Planejamento

Conheça o sistema de energia solar e como implantá-lo na sua empresa

Você, empreendedor, deve estar sempre atento às tecnologias e às inovações que o mercado oferece para o seu negócio. Atualmente, um dos caminhos com grande notoriedade empresarial é o uso da energia solar como uma alternativa sustentável para reduzir custos, melhorar a economia e não agredir o meio ambiente. De acordo com dados recentes da Associação Brasileira de Energia Solar Fotovoltaica (ABSOLAR), em 2022, o Brasil conseguiu ultrapassar a marca de um milhão de usuários de energia solar. Dentro desse número, o maior percentual é de usuários residenciais. Para compreender melhor o processo de energia fotovoltaica e saber como sua empresa pode atuar nesse segmento, o Sebrae preparou um artigo completo com todas as etapas desse processo. O que é energia solar e como ela funciona? De forma bem intuitiva, a energia solar é caracterizada por ter o Sol como fonte. Ela pode ser captada com o uso de alguns recursos tecnológicos, como sistemas fotovoltaicos (painéis) ou energia solar térmica (usinas heliotérmicas e aquecedores solares). A luz solar, quando captada, pode ser revertida em energia elétrica, que pode ser usada em casas ou empresas. Como implantar a energia solar na minha empresa? Para começar, você deve procurar uma empresa responsável pela prestação desse serviço e estudar quais são as possibilidades viáveis para o seu negócio. Um bom planejamento financeiro e administrativo deve fazer parte do projeto de execução. O Portal Solar, o maior portal sobre energia solar no Brasil, oferece uma plataforma que permite consultar quais são os instaladores e as empresas de energia solar mais perto de você. Principais vantagens da energia fotovoltaica Uma das maiores vantagens do sistema de energia fotovoltaico para uma empresa é a sua durabilidade. Se o seu empreendimento conta com o uso excessivo de energia elétrica, maquinários que puxam muito a rede e demais fatores operacionais, a energia solar será uma grande aliada. Apesar de a adesão ao sistema ter um custo no início, com o decorrer do tempo será perceptível uma economia significativa nas contas de luz, principalmente se a instalação for feita de forma programada pela empresa. Isso ocorre porque as distribuidoras de energia elétrica possuem um sistema de créditos que incentiva o uso de energia sustentável, o que traz um bom retorno financeiro ao longo do tempo. Retorno do investimento Para compreender melhor esse retorno financeiro, vamos entender como a conta de luz é calculada? São levados em consideração alguns pontos, como: - Medida de consumo (calculada em quilowatt-hora). - Diferença do consumo entre um mês e outro. - Bandeira tarifária (variante de cada região do país). Além desses fatores, há a variável da alta da energia, que podemos chamar de inflação energética. Esta sofre alterações de acordo com situações políticas, econômicas e naturais de cada estado (como um período de seca, por exemplo). No que diz respeito ao consumo, quanto maior for o sistema fotovoltaico, menor é o seu custo por watt, ou seja, mais rentável ele é. Como atuar no mercado? Como o setor de energia está em processo de crescimento e adesão, o mercado de energia fotovoltaica tende a crescer muito mais nos próximos anos, então atuar nesse campo pode ser bastante lucrativo. Mas talvez você se pergunte por onde começar. Para responder a essa pergunta, a primeira dica é: estudo e qualificação. Investir em uma empresa de energia solar requer que você, como empreendedor, tenha um amplo conhecimento do assunto, visto que prestará serviços para outras pessoas ou empresas. Esse ponto também é bem importante para ter uma divulgação do seu trabalho que transmita confiança, seriedade e qualidade do serviço prestado. Logo, é importante investir em cursos sobre o tema e buscar se aprofundar no seu nicho de atuação. É válido constituir parcerias com engenheiros, lojas de materiais de construção e demais setores que irão atuar de forma conjunta com a sua empresa. Considerando que existem redes franqueadoras de fornecimento de energia solar, outra alternativa para quem é iniciante nesse setor é montar uma franquia. Por ser uma rede estruturada, as vantagens incluem o nome da empresa, treinamentos e todo o suporte necessário para o empreendedor gerir o seu negócio. Sustentabilidade O sistema fotovoltaico é uma fonte de energia limpa e renovável, já que é proveniente do calor do Sol, e, por isso, não agride o meio ambiente com poluentes tóxicos. Essa tecnologia é colaborativa tanto para o empreendedor como para o crescimento do país em empresas conscientes e sustentáveis. O uso dessa energia reduz a emissão de gases poluentes, como óxidos de nitrogênio, dióxido de carbono e dióxido de enxofre, agressivos ao meio ambiente e à saúde humana. Quer saber mais sobre esse tema? Acompanhe o conteúdo do Sebrae sobre a importância da sustentabilidade nos pequenos negócios e sobre como usar a energia fotovoltaica na sua empresa. Acesse o Portal do Sebrae Energia e obtenha mais informações sobre o mercado de energias renováveis.

Novembro, 2022

Artigo / Planejamento

Elabore um plano de ações

Todo empreendedor quer tornar o seu negócio único e competitivo diante do mercado atual. Saber gerir a organização, identificando os gargalos e elaborando maneiras de alavancar o negócio é essencial para continuar empreendendo. Desenvolver um plano de ação para atingir os objetivos e metas desejadas é fundamental para garantir os melhores resultados.  O plano de ação é uma maneira sistematizada de pôr em prática iniciativas, sejam elam metas, objetivos ou solucionar gargalos, a partir de uma metodologia definida. Agora a fase é de planejamento, quando a ideia poderá transformar-se em resultado. É essencial que a equipe continue a ajudar nesta fase. O planejamento deve ser detalhado com o caminho a ser percorrido para atingir o objetivo. Sua estruturação  possibilita uma sequência clara e lógica a ser seguida pelos colaboradores, reduzindo o tempo de execução das tarefas e obtendo uma maior produtividade. De maneira geral, o plano de ação irá responder perguntas como: Qual objetivo deseja-se alcançar? Como fazer para atingir o objetivo? Por que fazer? Qual será o prazo? Quem serão os responsáveis por cada atividade específica ? Quanto custará cada ação? Como elaborar um plano de ação?  O plano de ação deve ser um documento claro e bem definido. Você pode seguir o seguinte roteiro para o desenvolvimento do seu planejamento: Tenha um objetivo bem definido a ser alcançado O objetivo  - que deve ter vindo do planejamento estratégico – precisa ser compreensível pelos líderes e colaboradores, sendo assim, uma importante etapa para o engajamento do time. Planeje como será o plano de ação Determine como o objetivo será alcançado. Defina: Defina as metas; Atividades e recursos essenciais; Determine prazos; Defina os responsáveis; Execute o plano de ação; Monitore, revise e melhore periodicamente seu plano. O plano de ações define o que precisa ser feito, por quem será feito, quando e que recursos serão necessários. Embora não haja um formato padrão, o plano de ações deve explicitar os seguintes itens: A sequência lógica em que as ações e respectivas atividades devem ser executadas; O responsável pela execução de cada ação ou atividade; Os recursos necessários (financeiros, humanos, materiais).    

Novembro, 2022

Artigo / Planejamento

Importância da gestão cultural nos negócios criativos

Mais do que criatividade, negócios criativos necessitam de gestão para obter sucesso e sustentabilidade. Por isso, é importante que empreendedores que atuam nos setores criativos, tenham clareza não só sobre o processo de gestão cultural, mas como essa pode ser uma ferramenta para auxiliar na implementação e sustentabilidade dos negócios criativos. Para falar desta questão que deveria estar nas pautas das empresas criativas que realmente querem desenvolver um negócio consistente e de sucesso, Piatã Stoklos Kignel nos concedeu essa entrevista. Piatã é coordenador de desenvolvimento institucional do Museu Judaico de São Paulo, manteve por sete anos a Agência PSK, consultoria na área artística, cultural e educacional em ambientes on e offline, foi gerente de projetos culturais do Banco Santander no Brasil, coordenador pedagógico em diferentes organizações do terceiro setor e coordenador de cultura da subprefeitura de Pinheiros/SP.  Nesta entrevista, Piatã traz reflexões importantes sobre o papel do gestor cultural nas empresas criativas. Confira!

Novembro, 2022

Artigo / Planejamento

Era digital cria novos modelos e práticas para mercado de música

Para quem está começando a carreira, a primeira dica é distribuir suas músicas digitalmente para as principais plataformas de vendas de download e streaming. Esses serviços impulsionam o mercado musical, ao monetizar o consumo e a reprodução on-line. Além de divulgar, o artista vai receber pagamento, como no iTunes e Google Play (pelos downloads) ou no Spotify, Apple Music, YouTube Music, Deezer e Amazon Music (streamings de música). É recomendado que o artista faça a distribuição das músicas nas plataformas de streaming por meio de um agregador digital ou distribuidor digital, pois dessa maneira garante que o conteúdo seja publicado adequadamente. Além disso, o distribuidor digital dá um suporte referente aos níveis de licenciamento, estratégias de marketing, controla os ganhos mensais obtidos nas plataformas e gera um relatório para o artista. Quando um trabalho é inserido na rede de streaming, o autor é remunerado sempre que a música for baixada ou reproduzida. Deduz-se, do total, a porcentagem cobrada pelo serviço. Podem ser acrescentadas possíveis taxas e comissões da distribuidora digital escolhida. No Brasil No país, as principais empresas voltadas para produtores e artistas independentes são: TuneCore, iMusica, Tratore, ONErpm, CD Baby, Believe Digital e The Orchard. Antes de escolher uma delas, é essencial que você pesquise  as lojas de música e as plataformas nas quais elas distribuem suas músicas e analise o modelo de negócio de cada uma, isto é, as taxas cobradas, adequando a sua expectativa de alcance e faturamento.

Novembro, 2022

Artigo / Planejamento

10 dicas para ter um salão de beleza sustentável

A palavra de ordem é sustentabilidade! O tema tem alta relevância e a conscientização com relação ao meio ambiente está na moda. A pauta chegou nos mais diversos segmentos de negócios, em produtos e em serviços. Por isso, vamos falar sobre salão de beleza sustentável e como se tornar um.  A importância de ações sustentáveis para um impacto positivo tem mudado o modo de consumo dos compradores. De acordo com a Opinion Box, uma plataforma de pesquisa de mercado, para 82% dos brasileiros a sustentabilidade é importante. Outra informação impactante da pesquisa é que 37% dos entrevistados já deixaram de consumir produtos de empresas que não possuem uma agenda de preservação do meio ambiente.  É importante entender que, quando se fala em sustentabilidade no negócio, há um sentido mais amplo, que extrapola a questão ambiental. A sustentabilidade está ligada à perenidade do empreendimento e, para tal, envolve questões éticas, legais, comportamentais e ambientais, que devem ser consideradas e fazem diferença na percepção do cliente.  Afinal, como ter um salão de beleza sustentável? O salão de beleza sustentável deve procurar por alternativas mais amigáveis para o meio ambiente, utilizando soluções e produtos voltados para a melhoria do planeta. Confira 10 dicas práticas para tornar seu salão sustentável:  Adote boas práticas ambientais, sociais e de governança no seu salão de beleza: valorize seu time, seja transparente no processo de remuneração e proporcione um ambiente saudável aos profissionais e clientes. Cumpra a regulamentação em vigor: um negócio que não tem suas obrigações em dia, está fadado a morrer. Conheça os impactos do seu negócio e da profissão de beleza no ambiente e na saúde de clientes e colaboradores: sabemos que o profissional de beleza tem uma carga intensa de trabalho, além de ter que estabelecer uma relação positiva com os clientes. Combinar essas coisas não é simples. Por isso, é necessário que você esteja antenado com o dia a dia do seu salão para agir o quanto antes e quando necessário. Esteja também atento e se informe com a Cartilha Sebrae ESG para serviços de beleza com dicas especiais para salões e profissionais da beleza.  Economize água e adote um processo para reutilização: grande parte da água consumida em um salão é para lavagem dos cabelos. Um recurso que pode ser reutilizado para limpeza ou descarga nos banheiros, por exemplo. Reduza o consumo de energia elétrica: grandes janelas permitem a circulação de ar e luminosidade ao longo do dia, então faça uso delas. Procure equipamentos que têm indicação de baixo consumo (selo Procel). Compre materiais, produtos e insumos ecologicamente responsáveis: buscar fornecedores que respeitam normas sustentáveis estimula a cadeia de consumo responsável. Faça o descarte adequado de resíduos e produtos químicos: separe os resíduos dando destino adequado àqueles que oferecem risco à saúde. Reduza sua pegada de carbono: a pegada de carbono representa o volume total de gases de efeito estufa (GEE) gerado pelas atividades econômicas e cotidianas do ser humano. Então, se locomover de bicicleta, evitar uso de aparelhos para realizar tarefas que podem ser feitas com as mãos e reutilizar embalagens são atitudes simples que ajudam a compensar a pegada de carbono. Desperdício zero: evitar desperdício é uma boa maneira de economizar, mas é, sobretudo, uma forma de otimizar os recursos, fazendo com que durem mais e gerando menos lixo.  Uso de produtos cruelty free: opte por marcas de produtos que respeitem todos os tipos de vida. Confira o selo na embalagem. Por fim, deixe que seus clientes saibam sobre sua preocupação e suas atitudes em prol da sustentabilidade. Além de gerar uma boa imagem, você influencia a geração de hábitos sustentáveis neles e em sua equipe e aumenta significativamente a chance de ter seu estabelecimento indicado a novos clientes. Um salão de beleza sustentável só tem a ganhar: seja a empatia do cliente, o ambiente agradável ou a economia a longo prazo. Assim, você não só ajuda o meio ambiente, mas também o seu negócio a chegar mais longe!

Novembro, 2022

Artigo / Planejamento

Agro Futuro auxilia produtores rurais a escalarem seus negócios

O Brasil é o terceiro maior produtor de leite no mundo, gerando mais de 34 bilhões de litros por ano, de acordo com o Ministério da Agricultura, Pecuária e Abastecimento. As pequenas e médias empresas predominam no setor e geram quase quatro milhões de empregos.   Apesar de não figurar entre os maiores produtores de leite do país, o Rio de Janeiro ganha destaque. O estado produziu, no último trimestre de 2021, cerca de 249,8 milhões de litros de leite. Destes, metade foi adquirida pelos produtores rurais da região serrana.  Produzir em alta escala no campo não significa ser da região e herdar a profissão. Em alguns casos, o sucesso vem da visão de negócio e resiliência, como é o caso do empresário André Medeiros.  Morador da capital fluminense e dono de uma pizzaria, ele decidiu ser produtor rural. Comprou um pedaço de terra e uma vaca em Cachoeiras de Macacu, região serrana do Rio de Janeiro, acreditando que somente essas ferramentas seriam suficientes para alcançar o seu objetivo de produzir leite e derivados. Com o passar do tempo, percebeu que precisava conhecer mais sobre o setor porque as metas não estavam sendo alcançadas.  Foi quando conheceu o Agro Futuro, do Sebrae. O programa, em parceria com o Serviço Nacional de Aprendizagem Rural (Senar), fomenta o empreendedorismo rural de micro e pequenos produtores.  Consultores auxiliam os empreendedores do campo nas áreas técnica e gerencial, desde a análise do solo à criação e manejo do gado, passando pelo suporte na elaboração do plano de negócio.  Na primeira consultoria, André percebeu que abrir um negócio rural é diferente do urbano e que apenas ter um pedaço de terra não era garantia de sucesso.  “Com o programa, entendi que o meu negócio precisava de planejamento. De 40 litros de leite, passamos para 800 litros por dia. Daqui há dez anos, imagino a empresa prosperando mais”, comemora o empreendedor.  Como empreender no campo Existem duas características bem fortes na agropecuária do Brasil. Uma delas é a de que 90% dos empreendimentos são representados por micro e pequenos negócios (até 100 animais). Outro é a baixa profissionalização.  Para Claudia Stelling, analista de agronegócios do Sebrae Nacional, os empreendedores precisam quebrar essas barreiras e entender que um negócio rural é como qualquer outro e que o sucesso depende muito da qualificação profissional. “Tanto um negócio rural quanto urbano necessitam de planejamento. Além do mais, é fundamental a organização, e identificar quais os custos e gargalos para abrir a empresa. Então, preparo e entendimento no setor são peças-chave e agregam valor ao negócio”, reforça a analista.  Saiba mais: Sebrae oferece cursos gratuitos para pequenos produtores rurais Etapas  Para alcançar os objetivos e metas do negócio, a primeira iniciativa é fazer um diagnóstico minucioso e bem elaborado da atividade na qual se pretende empreender. O programa ajuda a definir o plano de negócio com todas as etapas (metas e objetivos, por exemplo) e saber quanto será necessário para abrir o negócio e prazo para o retorno financeiro da atividade. “O planejamento é um retrato da visão de curto, médio e longo prazo. Onde se quer chegar, qual o potencial inicial da atividade e de que forma aportar recursos. Cada etapa deve ser bem desenhada, caso contrário, o empreendedor desanima acreditando que o desafio não é rentável”, diz Claudia.  Também é importante destacar que cada negócio tem seus anseios de mercado e, por isso, cada plano deve ser personalizado. Por isso, o Sebrae realiza consultorias individuais nas quais analisa o tipo de negócio que tem ou que deseja abrir, e o diferencial para descobrir as chances de o negócio ser rentável e escalável.  Resiliência Para Carlos Mendes, analista de negócios do Sebrae/RJ, ter uma mente empreendedora, paciência e estar aberto a novas possibilidades são essenciais para o crescimento da empresa. “Na zona rural, nada é rápido, tudo leva tempo de maturação. Se o produtor não tiver uma mente aberta para entender esse processo e resiliência, muito provavelmente irá desistir do negócio”, sublinha.  Novidade As ferramentas digitais têm ajudado muitos produtores a potencializarem seus negócios. Por isso, o Sebrae, em parceria com a Senar, está na fase de desenvolvimento de um aplicativo com objetivo de tentar sanar as dificuldades dos produtores rurais e levar as melhores soluções ao produtor. Confira aqui o conteúdo completo do programa Prospera Agro, com apoio do Sebrae. Quer potencializar o seu negócio ou ainda não sabe como iniciar uma micro ou pequena empresa do campo?

Novembro, 2022

Artigo / Planejamento

Consultoria Sebrae: atendimento personalizado para sua empresa crescer

O seu empreendimento está precisando de uma mãozinha para ir para a frente, mas você acha que ter alguém para ajudar a pensar estratégias e soluções é um “luxo” inacessível a empresas de micro e pequeno portes? Está na hora de você conhecer as consultorias oferecidas pelo Sebrae! Cuidadosamente pensados para atender do microempreendedor individual (MEI) ao empresário de pequeno porte, os serviços de consultoria do Sebrae foram desenvolvidos para auxiliar cada empresa nas suas necessidades e dificuldades. Existem opções gratuitas, on-line, presenciais, de curta e de longa duração. Em todas, a proposição de melhorias é feita após a realização de um diagnóstico da empresa. Tudo conduzido por um consultor do Sebrae especialista na área que seu negócio precisa desenvolver. Ficou interessado? Conheça as consultorias disponibilizadas pelo Sebrae e escolha aquela que se encaixa na medida do seu negócio! 1) Fale com o Sebrae Este é o local mais indicado para iniciar um relacionamento com o Sebrae. Nele você conta com o apoio de um especialista que irá te direcionar para a solução que melhor se encaixa às suas demandas. O atendimento pode ser feito via chat online, WhatsApp ou ligação (0800 570 0800).  2) Sebraetec Formado por uma ampla rede de prestadores de serviços de tecnologia, o Sebraetec conecta o seu negócio a soluções inovadoras. Com até 70% do valor da consultoria custeado pelo Sebrae, um especialista de mercado vai até a sua empresa para ajudar o seu negócio a melhorar em uma das seguintes áreas: design; produção e qualidade; desenvolvimento tecnológico; e sustentabilidade. As consultorias têm o preço tabelado e um pacote de horas e entregas definidas. Trata-se de uma solução aprofundada para uma intervenção direta na empresa, com tudo customizado e personalizado para o seu negócio!   3) Agentes Locais de Inovação (ALI) Voltado para empresas que precisam inovar em produtos, serviços e processos, o ALI disponibiliza o acompanhamento gratuito de um especialista pelo período de 4 meses. A partir do diagnóstico do perfil de inovação empresarial e do mapeamento de dificuldades, acontece o desenvolvimento e a implantação de soluções personalizadas para o seu negócio. Um grande diferencial desse programa do Sebrae é que, além de levar um Agente Local de Inovação para dentro da sua empresa, ele fomenta a criação de redes empresariais.  4) Sebrae na sua empresa Essa solução foi especialmente pensada para empreendedores que precisam de apoio para melhorar a gestão das suas empresas.  Com o Sebrae na Sua Empresa, um especialista visita o seu negócio e faz um diagnóstico da gestão. A partir disso, apresenta dicas e soluções de melhorias; orienta como implementá-las; oferta ferramentas para melhorar a gestão; dá orientações sobre como aumentar a competitividade; e apresenta soluções do Sebrae que podem te ajudar a crescer cada vez mais.  Essa opção é gratuita.  5) Consultorias nos estados Além das soluções apresentadas, em cada estado o Sebrae disponibiliza consultorias específicas, desenvolvidas de acordo com as necessidades regionais.  Para conferir as soluções do seu estado, o canal mais fácil é o Fale Conosco.  Você pode também procurar a Agência Sebrae mais próxima ou acompanhar o site do Sebrae no seu estado: Sebrae Acre (AC) Sebrae Alagoas (AL) Sebrae Amazonas (AM) Sebrae Amapá (AP) Sebrae Bahia (BA) Consultoria Online - Sebrae BA Sebrae Ceará (CE) Sebrae Distrito Federal (DF) Loja Sebrae DF Sebrae Espírito Santo (ES) Loja Virtual Sebrae ES Sebrae Goiás (GO) Consultoria em Gestão Sebrae GO Sebrae Maranhão (MA) Sebrae Minas Gerais (MG) Eventos Sebrae MG Sebrae Mato Grosso (MT) Sebrae Mato Grosso do Sul (MS) Consultoria Sebrae MS Sebrae Pará (PA) Sebrae Paraíba (PB) Sebrae Paraná (PR) Sebrae Pernambuco (PE) Consultoria Sebrae PE Sebrae Piauí (PI) Sebrae Rio de Janeiro (RJ) Sebrae Rio Grande do Norte (RN) Sebrae Rio Grande do Sul (RS) Unio Sebrae RS Sebrae Rondônia (RO) Sebrae Roraima (RR) Consultorias Sebrae RR Sebrae Santa Catarina (SC) Sebrae São Paulo (SP) Sebrae Sergipe (SE) Sebrae Tocantins (TO)

Novembro, 2022

Artigo / Planejamento

Pecuária Brasil: gestão da informação para uma pecuária de sucesso

E se você, pecuarista, pudesse ter na palma da mão informações operacionais e estratégicas para uma tomada de decisão mais acertada e melhores resultados de produção? É o que garante a Pecuária Brasil, startup que vem movimentando o cenário do agronegócio no país com softwares para gestão em pecuária.  Veja como colocar sua startup de pé. Clique aqui e saiba como conseguir um investidor.  Há mais de 20 anos no mercado, a empresa tem foco em gerenciamento com eficiência para uma melhor performance do rebanho. Segundo o diretor Nelson Bernardes, a atuação da Pecuária Brasil é no sentido de oferecer ao pecuarista a possibilidade de acompanhar desde a parte zootécnica, com dados sobre ganho de peso, desempenho reprodutivo e produção leiteira, até questões econômicas, com avaliação do custo de produção e identificação de pontos de gargalo.  “É uma ferramenta que identifica para o produtor quais animais ele precisa vacinar, quais ele precisa inseminar, em quais fazer um diagnóstico reprodutivo. Na produção de leite, as vacas precisam ser secas e bezerros que precisam ser desalentados. Tudo isso pelo celular. São dados que, muitas vezes, ele não tem e que determinam, muitas vezes, o crescimento e a sustentabilidade do negócio”, explica Nelson. Saiba como gerir sua propriedade rural sob um novo ponto de vista. Acesse aqui. Confira também esse material do Sebrae, produtor rural! Clique aqui e saiba mais sobre tecnologia da informação no agronegócio.  Softwares Semper Leite: software para gerenciamento zootécnico e econômico de fazendas leiteiras. Plataformas desktop e dispositivos móveis, funcionam off-line, sem necessidade de internet, havendo possibilidade de sincronização com a plataforma web LACTAS. Possui ferramentas e relatórios extremamente eficazes e fáceis de usar, que fornecem ao usuário a informação certa e necessária para administração do seu rebanho. Sempre Corte: plataforma para gerenciamento zootécnico e econômico de fazendas de produção de gado de corte. Plataformas desktop e dispositivos móveis funcionam off-line, sem necessidade de internet. Suas ferramentas e relatórios são extremamente eficazes e fáceis de usar, fornecendo a base para uma administração moderna, tornando sua atividade cada vez mais lucrativa. Sempre Ovinos: plataforma para gerenciamento zootécnco e econômico de fazendas de produção de ovinos. É uma plataforma desktop, funciona off-line, sem necessidade de internet. Disponibiliza a informação correta e necessária, por meio de seus relatórios, para uma administração moderna e eficaz que será a base para o desenvolvimento contínuo de sua atividade. Pronam Ovinos: software para definição de exigências nutricionais e cálculo de rações e dietas de custo mínimo na ovinocultura. Trata-se de uma ferramenta que atende à necessidade dos ovinocultores por informações para melhor alimentar seus plantéis. É de fácil uso, e até mesmo técnicos e criadores com pouca experiência em formulação de rações podem utilizá-lo. Pecuaristas interessados podem buscar mais informações pelo site Pecuária Brasil Assessoria (pecuariabrasilassessoria.com.br). A empresa é sediada em Viçosa-MG e faz parte do portfólio da Novo Agro, inserida no Sistema FAEMG (Federação da Agricultura e Pecuária do Estado de Minas Gerais), que conta com a parceria do Sebrae.

Novembro, 2022

Artigo / Planejamento

Planejamento, plano, projeto são diferentes?

Mas qual deles é o mais eficaz para o pequeno empreendedor? O que exatamente se faz e o que se consegue com cada um deles?   De modo simples, podemos dizer que o planejamento define o caminho a ser percorrido para se alcançar um objetivo almejado e envolve um conjunto de iniciativas e ações, entre as quais as elaborações de plano e projeto. Neste e-book vamos conceituar essas ações, destacar-lhes as características e benefícios mais importantes que podem ajudar a construir a melhor solução para sua organização. 

Novembro, 2022

Artigo / Planejamento

Pecuária sustentável: tradicionalismo dá espaço à inovação tecnológica

Produção de carne, couro, leite e derivados com consciência ambiental, responsabilidade social e bem-estar animal. Essa é a pecuária sustentável, um conceito que, felizmente, vem ganhando cada vez mais espaço no país. E não é para menos. A atividade, além de mais amigável com o meio ambiente, com impactos como o aumento da biodiversidade e a preservação do solo, também garante mais retorno econômico com maior produtividade em arroba/hectare, entre outros benefícios.  Em Jaguarão/RS, pecuaristas, com o auxílio do Sebrae, têm visto de perto o resultado da mudança de algumas práticas. Alencar Gonçalves Feijó, que já vem de uma família tradicionalmente pecuarista, conta que a atividade comercial está no sangue, mas que passou a vê-la de maneira diferente a partir de 2017, com o espaço Juntos para Competir, do Sebrae. A iniciativa tem o objetivo de promover o desenvolvimento das principais cadeias produtivas por meio de uma maior integração do setor, da qualificação, melhorando a qualidade dos produtos e agregando valor à produção agropecuária. Saiba mais sobre o Juntos para competir.   “Foi uma virada de chave na minha propriedade e na minha maneira de pensar e fazer pecuária. Aprendi muito, principalmente no que diz respeito a planejamento, aprendi a fazer adubação alta, a usar o nitrogênio. Em 2018, eu já consegui em áreas de pastagem produzir 417 kg por hectare. Saí de 60 para 417 kg, já é uma baita de uma mudança, né?”, pontua o pecuarista. Ainda segundo Alencar, o desafio permanece sendo superar-se, aumentar as áreas de pastagem e aprender com os técnicos do Sebrae que o têm acompanhado no processo.  Com maiores teores de carbono e nitrogênio que o plantio direto, sistemas integrados de produção agropecuária capturam gases de efeito estufa da atmosfera. Saiba mais aqui. Juliano, analista de projetos do Sebrae no Rio Grande do Sul, explica que quando o trabalho teve início na fazenda do Alencar, o desafio era uma evolução na produtividade. “A propriedade tinha um potencial grande, mas as técnicas até então aplicadas não eram adequadas frente esse potencial. Era preciso ter tecnologia no processo, na evolução, altura correta de manejo de entrada e saída, fertilização baseada em uma recomendação com dados produtivos, gestão muito apurada. Essa foi a grande evolução”, acrescenta Bolzoni. Conheça o Centro Sebrae de Sustentabilidade (CSS) e saiba como ele pode ajudar os empresários na criação e desenvolvimento de projetos sustentáveis para os seus negócios. Clique aqui.  Para Ludovico da Riva, analista de competitividade do Sebrae Nacional, existe ainda uma barreira entre a assessoria técnica e o produtor, principalmente na pecuária. O que se vê, segundo ele, é um tradicionalismo que precisa dar espaço à inovação, já que não há mais espaço para o modelo extensivo. “O que o Sebrae faz é buscar otimizar os recursos e os esforços dentro da propriedade para que o produtor tenha um pouco de margem e consiga reinvestir na sua produção, no seu maquinário. Então, o grande gargalo é mesmo a resistência cultural, a dificuldade de mudar. Precisamos sempre inovar, buscar novos conhecimentos e novos modelos e oportunidades de negócio”, encoraja. Conforme declara o analista, a resistência à mudança tem sido alvo do trabalho do Sebrae, que atua em toda a cadeia produtiva e em todos os segmentos do agronegócio. “Na pecuária, a inovação tecnológica em melhoramento genético é um grande esforço nosso no Brasil inteiro. A rotação de pastagem, a alimentação do gado, o investimento no pasto para ter uma ração de melhor qualidade, comportando um número maior de gado por hectare, tudo isso temos mostrado aos produtores como caminho”. “O produtor, acreditando no acompanhamento técnico que ele está tendo e nas ferramentas que o Sebrae disponibiliza, tem um salto não só de qualidade do produto final, mas também de rentabilidade da propriedade. Um salto bem expressivo”, conclui Ludovico. Pecuária Sustentável Oferta de água de qualidade; Aumento da biodiversidade; Solos preservados e sustentáveis; Aumento da capacidade de suporte da pastagem; Menor ocorrência de pragas e doenças na pastagem; Menor ocorrência de doenças no gado; Melhora do bem-estar animal; Maior produtividade em arroba por hectare.

Novembro, 2022

Artigo / Planejamento

Caprinos e ovinos: Saiba alimentar os rebanhos e ganhe escalabilidade

A ovinocultura e caprinocultura são atividades agropecuárias que possuem um grande potencial para ampliação da produção de carne, leite e seus derivados.  Além disso, são matérias-primas para o segmento de calçados e vestuários.  A ovinocultura e caprinocultura concentram-se mais nas regiões Nordeste e Sul do país. O rebanho nacional de caprinos gira em torno de 9,8 milhões de animais, sendo que 90% concentra-se no Nordeste. Já os ovinos são 18 milhões – 60% está no Nordeste e 40% no sul do país. É o que aponta o Ministério da Agricultura, Pecuária e Abastecimento (MAPA) em matéria divulgada pelo Canal Rural.  Independente da região em que a sua empresa atua, investir nos setores de ovinos e caprinos são ótimas decisões porque os setores suprem as demandas do mercado interno e, dependendo da escalabilidade do negócio, podem ganhar o mercado externo.  Porém, o sucesso do negócio vai depender muito de como a sua empresa faz o manejo nutricional. Por isso, é fundamental a atenção na alimentação dos animais, principalmente, com a qualidade das pastagens porque elas são a forma mais prática e econômica, sustentável e viável de alimentação desses animais. Saiba mais: Criação de ovinos em regime semi-intensivo Você sabia, por exemplo, que visando a necessária suplementação proteica, é necessário adequar a alimentação dos rebanhos de acordo com a categoria produtiva, ou seja, fêmeas em fase de gestação ou lactação das que estão em fase de crescimento ou terminação para abate? Essas e outras informações sobre a máxima nutrição a baixo custo na caprinocultura e ovinocultura, você vai conhecer com mais detalhes no e-book “Manejo Nutricional em Caprinos e Ovinos”.  Dividida em nove temas, a publicação aborda, dentre outros assuntos, “as inovações tecnológicas na ovinocaprinocultura”, “como planejar e gerenciar a alimentação na ovinocaprinocultura” e “as exigências nutricionais para as diferentes categorias na ovinocaprinocultura”.  Saiba mais: Ovinocultura gaúcha Outros cuidados que são apresentados são com relação ao “armazenamento correto dos alimentos” com dicas para que a comida não perca seu valor nutricional. O documento conta, por exemplo, que os sacos contendo alimentos concentrados nunca devem estar diretamente armazenados sobre o piso do galpão.  Outros destaques na publicação são “as vantagens do semiconfinamento de rebanhos de ovinos e caprinos” e “como dimensionar os cochos, bebedouros e instalações”. 

Novembro, 2022

Artigo / Planejamento

Sebrae ensina produtores a fortalecer criação de ovinos e caprinos

O agronegócio, propulsor da economia brasileira, é um dos setores econômicos mais dinâmicos no Brasil. Destacam-se a criação e manejo de ovinos (carneiros e ovelhas) e caprinos (bode e cabra).  Conforme a Empresa Brasileira de Pesquisa Agropecuária, cerca de 90% dos rebanhos caprinos e de 60% dos rebanhos ovinos estão localizados no Nordeste, região que abriga 92,5% da área semiárida do país. A ovinocaprinocultura e caprinocultura despertam grande interesse econômico, não só pelos negócio,s mas também pela complexa  cadeia agroindustrial que se movimenta.  Se você é produtor de um dos setores e precisa aumentar a eficiência do rebanho, um dos principais desafios é o manejo reprodutivo adequado. Destacam-se o uso de inovações tecnológicas, entre elas, a estação de monta e a inseminação artificial.  A primeira iniciativa consiste em aplicar uma estratégia que concentra toda a atividade reprodutiva em um período pré-determinado, com planejamento do nascimento das crias do manejo alimentar. Na inseminação, embora apresente maior custo ao produtor, garante maiores e melhores resultados de melhoramento genético e maior controle sanitário.  Essas e outras dicas são apresentadas aos produtores no e-book “Adequação no manejo reprodutivo em caprinos e ovinos”, desenvolvido pelo Sebrae. O conteúdo, divido em oito partes, destaca, entre outros temas: os fatores que influenciam a capacidade reprodutiva  de caprinos e ovinos, a importância de  identificar cabras e ovelhas a partir de métodos naturais e artificais e como escolher os animais para reprodução.  Outros temas abordados são os principais  sistemas de acasalamento, os cuidados com a saúde  na ovinocaprinocultura e as principais vacinas para manter o bem-estar e a saúde dos animais.  O documento destaca, ainda, a  importância de os  produtores  buscarem instruções constantes, como palestras e cursos específicos no setor, para promover a eficiência e produtividade na criação e manejo dos caprinos e ovinos.  Consultoria para inovar O Sebrae, por meio do Sebraetec, desenvolve consultorias especializadas para micro e pequenas empresas por todo o país. Até 70% do programa pode  ser custeado pela entidade. A ideia do programa é orientar os produtores a escalarem o negócio de uma forma melhor, mais rápida e com menor custo. Além da consultoria técnica e em gestão, o programa orienta os empreendedores sobre automatização dos processos, aumento da eficiência e redução de custos para  desenvolver e escalar o negócio. Sebrae mais Quer saber mais sobre o tema? Acesse o site www.sebrae.com.br ou clique abaixo e conheça alguns dos nossos conteúdos em destaque:  Agronegócios - Caprinos e Ovinos Caprinos e ovinos

Novembro, 2022

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