Quando o selecionador faz uso de um roteiro de perguntas previamente definidas Tem

Quando o selecionador faz uso de um roteiro de perguntas previamente definidas Tem

A entrevista de emprego é a forma de seleção mais utilizada pelas empresas atualmente. Ela é útil para organizações que precisam encontrar e selecionar colaboradores aptos a desempenhar determinada função, cuja vaga está em aberto (desocupada).

Existem vários modelos de entrevista, conforme detalhado a seguir:

Entrevista totalmente padronizada: baseia-se em um questionário com roteiro preestabelecido e perguntas previamente elaboradas. As perguntas podem assumir diferentes formatos, como múltipla escolha, verdadeiro-falso, sim-não, agrada-desagrada, etc. É o modelo mais adequado para entrevistadores inexperientes.

Entrevista padronizada apenas quanto às perguntas: ocorre quando as perguntar são previamente elaboradas, mas aceitam respostas livres.

Entrevista diretiva: as respostas desejadas são predefinidas, mas não as perguntas. Cabe ao entrevistador elaborar as questões e conduzir a entrevista de modo a conhecer certas características do entrevistado.

Entrevista não diretiva: é uma forma de entrevista totalmente aberta, sem roteiro e sem perguntas previamente definidas. Depende da habilidade do entrevistador em conduzir a conversa e obter as informações pretendidas.

Etapas da entrevista:

Preparação: cabe ao entrevistador definir os objetivos da entrevista e o tipo a ser realizado (estruturada ou livre), e as estratégias para obter o maior número possível de informações sobre o entrevistado. Antes da entrevista, é imprescindível ler o curriculum vitae do candidato e pesquisar sobre ele nas redes sociais.

Ambiente adequado: o local da entrevista deve ser privado, confortável e silencioso, livre de ruídos e de outras pessoas que possam atrapalhar o andamento do diálogo. A relação entre as partes deve ser amena e cordial.

Processamento da entrevista: o candidato é testado, não apenas em relação às informações que fornece, como também pelos aspectos psicológicos demonstrados no decorrer da conversa: a maneira de pensar, agir, sentir, seu grau de agressividade, assertividade, suas motivações e ambições etc.

Ao entrevistado, por outro lado, também compete a tarefa de dar ao candidato um bom volume de informações sobre a empresa, a fim de motivá-lo a almejar a vaga oferecida.

Avaliação final do candidato: logo que o entrevistado deixa a sala, o entrevistador deve concluir a tarefa de avaliá-lo. Caso não tenha feito anotações, deve então registrar os aspectos mais importantes.

Por último, segue abaixo uma lista com as perguntas mais comuns:

  • Como você gasta seu tempo disponível? Quais são seus passatempos?
  • Em que tipos de atividade da comunidade ou da escola você está envolvido?
  • Descreva seu trabalho ideal. Em que tipo de atividade você está interessado?
  • Por que você quer trabalhar em nossa organização?
  • Quais são seus assuntos favoritos? Por quê?
  • Você tem preferências por determinados locais de trabalho?
  • O que você pensa ser um salário adequado?
  • Como você acha que seu salário será em cinco anos? Ou dez?
  • Como você escolheria seu supervisor?
  • Qual sua opinião a respeito dos produtos ou serviços de nossa organização?
  • Descreva seu chefe ideal.
  • Quando você espera ser promovido?
  • Quais são seus pontos fortes? E os pontos fracos?
  • Por que você acha que seus amigos gostam de você?
  • Você planeja fazer cursos adicionais além dos que já fez? Quais? Quando?
  • Quais os cargos ou trabalhos de que você mais gostou?
  • Descreva seu chefe ou professor favorito.
  • Quais são seus planos futuros de encarreiramento?
  • Se pudesse voltar atrás por cinco anos, você seria o mesmo? Ou diferente? Como?
  • Por que você gostaria de ser admitido pela nossa organização?
  • Descreva seu último emprego.
  • Durante quantas horas você pensa trabalhar em seu cargo?
  • Quais as habilidades e conhecimentos que você possui?
  • Qual seu esporte favorito?
  • Como você se sente trabalhando com outras pessoas?
  • Você faz amizades com facilidade?

A entrevista de seleção é uma das principais atividades para a contratação de novos colaboradores. Quando bem conduzida, é possível selecionar pessoas que sejam realmente competentes e que tenham aderência à cultura da empresa. Conheça quais são os 3 tipos fundamentais de entrevistas:

  • Entrevista estruturada
  • Entrevista não estruturada
  • Entrevista semiestruturada

A entrevista de seleção é uma das principais atividades para a contratação de novos colaboradores. Quando bem conduzida, é possível selecionar pessoas que sejam realmente competentes e que tenham aderência à cultura da empresa.

Entretanto, diferente do que muitos acreditam, existem diferentes tipos de entrevista e a escolha do modelo ideal pode variar bastante, de acordo com a empresa e perfil do entrevistador.

Sabemos da importância desse assunto e, por isso, criamos um conteúdo especialmente para você. Continue lendo e conheça com mais clareza esses três modelos de entrevista de seleção.

Entrevista estruturada

O momento da entrevista não é tão fácil, especialmente se você está realizando a entrevista pela primeira vez. Não é difícil “bater um branco” e esquecer das principais perguntas que desejaria fazer. Quando isso acontece, tudo parece arruinado.

Ao criar uma entrevista estruturada, essa deve ser sua menor preocupação. Isso porque esse modelo é representado por um roteiro de questões previamente estabelecidas, destacando as principais perguntas que deverão ser feitas a cada candidato.

Veja algumas perguntas mais utilizadas na entrevista estruturada:

  • Quais são seus principais pontos fortes e fracos?
  • Qual foi a situação mais complexa que enfrentou e como saiu dela?
  • Atualmente, possui algum hobby?
  • Quais são seus objetivos em curto prazo?
  • Por que você escolheu essa carreira?

Ao utilizar esse modelo, conseguirá garantir uma entrevista mais uniforme para todos os entrevistados. Além disso, conseguirá criar um roteiro estratégico — obtendo o máximo de informações com o mínimo de perguntas possíveis.

Entrevista não estruturada

É completamente o oposto da primeira, em que o profissional de RH tem autonomia para realizar as principais perguntas desejadas, de acordo com cada situação. Esse é um modelo muito mais flexível de entrevista, caracterizando-se pela liberdade dada ao entrevistador.

Nesse modelo, o mais indicado é que o profissional de RH estabeleça alguns pontos de interesse, os quais serão abordados ao longo da entrevista de emprego. Veja alguns dos principais pontos:

  • Experiência técnica;
  • Experiência com liderança de equipes;
  • Formação acadêmica;
  • Interesses pessoais.

Ao longo da entrevista, o recrutador poderá se aprofundar em cada um desses pontos, da forma como achar mais conveniente. Mas é crucial fazer sempre perguntas abertas — aquelas que não podem ser simplesmente respondidas com um “sim” ou “não”.

Como ponto positivo desse modelo, é possível destacar a liberdade e flexibilidade na interação. Como ponto negativo, é possível dizer que o entrevistador pode se esquecer de fazer alguma pergunta importante — dificultando a comparação entre os candidatos.

Entrevista semiestruturada

Para finalizar, é importante conhecer a entrevista semi estruturada, que encontra-se entre as duas já citadas. Esse é uma dos tipos de entrevista mais utilizados pelos profissionais de RH, afinal, permite que a entrevista seja dirigida com foco, mas também com certa flexibilidade.

A entrevista semiestruturada é caracterizada por um conjunto de questões previamente estabelecidas. Mas, diferente da estruturada, também permite que o entrevistador inclua outro conjunto de questões ao decorrer da entrevista, não planejadas inicialmente.

Veja, esses são os três principais modelos que podem ser utilizados para contratar novos profissionais. Ao utilizá-los, poderá orquestrar uma entrevista mais eficaz.

Quando o selecionador faz uso de um roteiro de perguntas previamente definidas Tem

Entrevista estruturada é um modelo de entrevista que usa um roteiro de perguntasdefinidas e aplicadas igualmente para os candidatos. Assim, a entrevista estruturada é mais objetiva e imparcial na avaliação dos entrevistados.

Que tem um roteiro previamente definido e O objetivo deste tipo de entrevista e fazer uma comparação das respostas de cada candidato?

A entrevista estruturada é feita com um roteiro pré-estabelecido, contendo perguntas já definidas e iguais para todos os candidatos, criadas de acordo com as demandas exigidas pela vaga disputada.

O que é um roteiro de perguntas?

Trata-se de um guia para entrevistas orientadas. Nesse sentido, o roteiro é construído por meio de perguntas pré-definidas que o recrutador utiliza como uma pauta, para direcionar a conversa e colher informações padronizadas de diferentes candidatos.

Quais são as etapas de um processo de seleção?

Entenda quais são as etapas do processo seletivo.
Definição do perfil..
Desenvolvimento do perfil..
Divulgação do perfil..
Triagem ou seleção..
Contato com o candidato..
Entrevista individual..
Negociação salarial e contratação..
Conclusão..