Quais processos e atividades pertencem ao Grupo de processos de iniciação?

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• Quais processos fazem parte do grupo de iniciação do projeto?
• Quais são os processos de iniciação?
• São processos do grupo de processos de iniciação do Pmbok?
• O que é Grupo de processos de iniciação?

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1) Em uma conversa entre gerentes de projetos, alguns reclamam de com o é difícil gerenciar projetos na empresa em que trabalham. Alguns reclamam das partes interessadas e da quantidade de mudanças que solicitam. Outros comentam o quanto é difícil consegyir que as pesoas cooperem e trabalhem.
Um gerente quer se concentrar nas vantagens da organiação matricial.
Assinale o item que gerente menciona.
	
A. As comunicações são mais fáceis.
B. Mais um chefe para a equipes de projeto.
C. Os relatórios são mais fáceis de compreender.
D. Aumento do controle do gerente de projetso sobre os recursos.
E. As reuniões são realizadas em menor tempo.
1) Considerando as boas práticas de gerenciamento de projetos consolidadas no padrão PMBOK v.5, podemos afirmar que o processo "Identificar Partes Interessadas" pertence à área de:
A. Gerenciamento da Qualidade.
B. Gerenciamento das Partes Interessadas.
C. Gerenciamento das Comunicações.
D. Gerenciamento de RH.
E. Gerenciamento da Integração.
1) A unidade da organização que centraliza e coordena o gerenciamento de projetos sob o seu domínio, fornecendo apoio de técnicas, metodologias e ferramentas para a gestão de projetos é:
A. COBIT
B. PMBOK
C. CCNA
D. PMP
E. PMO
1) A manutenção e operações do dia a dia são muito importantes para projetos.
(assinale a opção CORRETA):
A. Devem ter uma fase separada no ciclo de vida do projeto porque uma parcela grande de custos de ciclo de vida é referente a manutenção
B. Devem ser vistos como um projeto separado
C. Não devem ser vistos como parte do projeto, que é provisório, com começo, meio e fim definidos
D. Devem ser incluídos como atividades a serem executadas durante a fase de fechamento do projeto.
E. Devem ser vistos como projetos especiais de duração eterna
	
	
1) Com base no PMBOK, assinale a opção correta.
A. O termo de abertura do projeto deve ser elaborado na área de conhecimento iniciação do projeto, contendo o nome do gerente do projeto.
B. Define-se parte interessada como uma ou mais pessoas cujos interesses serão afetados positiva ou negativamente pelo resultado do projeto.
C. O guia PMBOK descreve os processos para o gerenciamento de projetos e os processos de gerenciamento de produtos, que devem ser observados pelo gerente de projeto.
D. Os processos que abrangem o gerenciamento de projeto são agrupados parcialmente dentro das cinco áreas de conhecimento.
E. O termo de abertura do projeto deve ser elaborado na área de conhecimento planejamento do projeto, contendo o nome do patrocinador do projeto.
1) De acordo com o PMBOK, a definição da meta é tarefa inicial de um projeto. Deve conter fatos claros, razoáveis e precisos sobre o conteúdo do projeto e anteceder a definição da Carta do Projeto. A meta de um projeto deve possuir como critérios básicos
A. os custos reais, os fornecedores e um padrão de qualidade
B. o objetivo do projeto, seus resultados e sua data de conclusão
C. o plano de projeto, o escopo do projeto e seu plano de mudanças
D. a EAP do projeto, o caminho crítico e seu contrato de aquisições
E. os dados da equipe, o cronograma e o orçamento do projeto
 	
1) Como definição de projeto, a organização do projeto em um documento nos auxilia a:
Assinale a resposta INCORRETA.
A. Descrever todas as atividades e como serão implementadas.
B. Identificar principais deficiências;
C. Sistematizar o trabalho em etapas a serem cumpridas;
D. Compartilhar a imagem do que se quer alcançar;
E. Superar e apontar possíveis falhas durante a execução das atividades previstas.
Explicação:
Esta resposta está errada, porque ela representa os procedimentos elementos básicos que compõem sua apresentação e que auxilia na comunicação.
 	
1) Você é um gerente de projetos que está trabalhando no levantamento de requisitos na elaboração de estimativas para o projeto. Em que grupo de processos você se encontra (assinale a opção correta):
A. Iniciação
B. Planejamento
C. Execução
D. Encerramento
E. Monitoramento e controle
Explicação:
Gerenciar um projeto envolve desde iniciá-lo até finalizá-lo, passando pelas etapas de planejamento, execução e atividades de controle.
A fase 2, organização e preparação do projeto, é a fase de planejamento para produzir um cronograma realista levando em consideração todas as restrições identificáveis.
1) Analise as alternativas abaixo e marque a que não representa uma área de conhecimento do PMBOK.
A. Gerenciamento das comunicações
B. Gerenciamento da qualidade
C. Gerenciamento do cronograma
D. Gerenciamento dos riscos
E. Gerenciamento das partes interessadas
	
1) De acordo com o PMBOK, no que diz respeito ao ciclo de vida de um projeto, é correto afirmar
A. A capacidade de interferência nas características finais do projeto (resultado e custo) tem relação direta com a etapa de implementação e vai aumentando a medida que o projeto evolui;
B. A etapa que envolve maior risco para o sucesso do projeto é a de encerramento seguida pela etapa de planejamento do projeto;
C. É composto por etapas independentes: (concepção, planejamento, implementação e encerramento);
D. A etapa que envolve maior risco para o sucesso do projeto é a de concepção seguida pela etapa de encerramento do projeto;
E. As etapas onde é dispensado o maior esforço é a de execução seguida pela etapa de planejamento;
1) Necessidades de negócios, plano estratégico e descrição do escopo do produto são elementos de (assinale a opção correta):
A. Ativos de processos organizacionais.
B. Controle de mudanças
C. Criação da EAP (estrutura analitica do projeto).
D. Ferramentas e técnicas dos processos de iniciação.
E. Termo de Abertura do Projeto
1) Conforme o Guia PMBOK, são áreas de gerenciamentos de projeto:
A. Riscos, comunicação, cronograma, partes interessadas, qualidade e planejamento.
B. Integração, iniciação, planejamento, escopo, recursos humanos, desenvolvimento, encerramento.
C. Comunicação, integração, planejamento, cronograma, escopo, custo.
D. Iniciação, planejamento, execução, monitoramento e controle, encerramento.
E. Escopo, recursos humanos, qualidade, riscos, aquisições e integração.
2) Com base no PMBOK, assinale a opção correta.
A. Por se tratar de um evento com data de início e de término, um projeto deve ter número de fases limitado, o que garante que as entregas aconteçam no prazo determinado.
B. Administrar um projeto é um macroprocesso formado por grupos de processos principais interligados. O grupo no qual se deve construir a estrutura analítica do projeto é o de planejamento.
C. A fase de monitoramento e controle envolve a ação propriamente dita do projeto
D. No âmbito do gerenciamento de escopo de projetos com base no PMBOK, o TAP tem a responsabilidade de subdividir, em elementos menores, as principais entregas do projeto e do trabalho do projeto.
E. Dentre as cinco áreas de processos, a existência de conflitos é mais observada na fase de planejamento do projeto.
2) Assinale a opção que apresente corretamente os processos preconizados pelo PMBOK:
A. Iniciação, Planejamento, Execução, Organização e Encerramento
B. Inicialização, Planejamento, Organização, Controle e Finalização
C. Iniciação, Planejamento, Execução, Monitoramento e controle e Encerramento
D. Inicialização, Planejamento, Execução, Monitoramento e Finalização
E. Iniciação, Planejamento, Execução e Monitoramento
2) A estrutura organizacional é um fator ambiental da empresa que pode afetar a disponibilidade de recursos e influenciar a maneira como os projetos são conduzidos. Nesse contexto, o controle de orçamento do projeto, nas estruturas matriciais forte e fraca, está relacionado respectivamente com as gerências:
A. Funcional e de portfólio
B. Funcional e de projeto
C. De portfólio e de projeto
D. De projeto e funcional
E. De projeto e portfólio
	
	
2) O Plano de Gerenciamento de Comunicação deve fornecer diversas informações, exceto:
A. O tipo de informação a ser distribuído.
B. O método usado para atualizar e refinar o plano durante o projeto.
C. Métodos de acessar informações entre as comunicações

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